亮点
本研究显示，初级保健团队中感知到来自团队成员的强社会支持的临床人员和工作人员，其离职意向显著更低。支持网络更为紧密的机构整体离职意向也较低，提示促进团队内人际支持可能有助于提高医疗卫生领域的人力稳定性。
研究背景
初级保健是高效卫生系统的基石，但临床人员和工作人员倦怠、工作不满及离职率居高不下，可能对照护连续性和患者结局产生不利影响。已有理论认为，医疗团队成员之间的社会支持可缓冲工作相关压力并提升工作满意度。然而，关于社会支持网络对初级保健团队所有成员重要工作结局影响的实证数据仍较有限。理解这些关系对于设计改善临床人员福祉并维持有效团队医疗模式的干预措施至关重要。
研究设计
本研究采用横断面社会计量网络调查设计，分析了纽约州和宾夕法尼亚州23家初级保健机构中652名临床人员和工作人员的数据。这些机构均已实施基于团队的初级保健模式。研究使用网络中心性指标评估社会支持，包括参与者层面的入度（接受支持提名的数量）、出度（发出支持提名的数量）和介数中心性（在网络中充当桥梁的程度），以及机构层面的网络密度（实际连接数与可能连接数的比例）和传递性（网络中三角闭合的可能性）。
评估的工作结局包括自报工作满意度、采用标准工具测量的倦怠，以及离职意向，即参与者离开当前岗位的计划或意愿。统计分析在控制相关混杂因素后，考察了社会网络特征与工作结局之间的关联。
主要发现
研究发现，出度中心性较高的参与者——即其将更多同事视为支持来源——表达离职意向的可能性显著更低（比值比[OR]＝0.77；95%置信区间[CI] 0.65-0.90；p < .001）。这提示，主动识别他人为支持来源对降低离职风险具有保护作用。
在机构层面，支持网络密度更高，即团队成员之间支持性交互更为紧密，与离职意向降低独立相关（OR＝0.63；CI 0.40-0.97；p < .05）。这表明，影响人力留任的不仅是个体感知，团队支持的整体结构同样重要。
相较之下，介数中心性——即个体在网络中作为沟通桥梁的角色——与工作满意度、倦怠或离职意向均未显示显著关联。
研究未发现上述社会支持网络指标与倦怠或工作满意度之间存在统计学显著关联，提示在这一情境下，离职意向可能对社会网络因素更为敏感。
专家点评
这些结果强化了这样的理论框架：社会支持是医疗团队中应对工作相关压力的重要缓冲因素，也是促进积极工作结局的关键条件。通过网络分析量化社会支持，本研究提供了可操作的指标，可用于指导组织层面的干预。例如，增加临床人员和工作人员识别并连接支持性同事的机会，可纳入团队发展实践中。
然而，由于本研究为横断面设计，因果推断受到限制。仍需纵向研究来确定加强社会支持网络是否能因果性地降低离职并改善福祉。此外，本研究在特定地理区域的初级保健机构中开展，可能限制其推广性。
值得注意的是，介数中心性与各项结局缺乏关联，提示位于网络中心的连接者未必会获得更高的工作满意度或更低的倦怠。这也说明，社会支持的性质——感知到的支持与结构位置——在作用机制上可能并不相同。
结论
本研究证实，初级保健团队中的社会支持网络是一个可干预因素，可能降低临床人员和工作人员的离职意向。这些发现为开发和测试以网络为基础的干预措施奠定了基础，此类措施旨在增强团队凝聚力和留任率，并最终改善患者照护连续性和质量。
未来研究应侧重纵向设计，以明确因果关系；探索支持网络与倦怠、满意度之间的作用机制；并评估社会支持干预相关的患者结局。医疗机构和政策制定者也应考虑在人力留任举措中纳入社会网络强化策略。
资金和注册信息
现有摘要未说明研究资金来源和临床试验注册信息。建议读者查阅原始文献获取相关信息。
参考文献
- Poghosyan L, Moen E, Featherston K, et al. Impact of Social Support Networks on Job Satisfaction, Burnout, and Turnover Intentions in Primary Care Teams. J Gen Intern Med. 2026;41(9):2536-2544. DOI: 10.1007/s11606-026-42045-4. PMID: 42045744.